Welkom bij de blog van WerkSame

Achter elk succesvol re-integratieproces schuilt een verhaal. Niet altijd een makkelijk verhaal, maar vaak wel een bijzonder verhaal. Want de weg terug naar werk na langdurige uitval is zelden rechtlijnig — en toch zijn er zoveel mensen die met vallen en opstaan hun plek weer vinden. In deze blog delen we drie inspirerende voorbeelden uit de praktijk, en staan we stil bij wat deze verhalen zo krachtig maakt. De namen van deze personen zijn fictief.

Soms kom je tijdens een re-integratietraject tot een verrassend inzicht: Ik wil niet terug naar mijn oude werk. Wat eerst begon als een hersteltraject, verandert dan in een zoektocht naar iets nieuws. Een andere functie, een andere sector — of zelfs een compleet andere richting. Maar hoe pak je zo’n koerswijziging aan, zeker als je nog midden in herstel zit?

Een tweede spoortraject is voor veel mensen al een flinke stap. Wanneer daar psychische klachten bij komen kijken — zoals burn-out, depressie of angst — vraagt het proces om extra zorgvuldigheid. Want hoewel het doel blijft: terug naar werk, is de weg ernaartoe vaak minder rechtlijnig. In deze blog bespreken we de valkuilen én de succesfactoren bij tweede spoortrajecten waarin psychische belasting een grote rol speelt.

Wanneer een medewerker terugkeert na ziekte of beperkingen ervaart door een chronische aandoening, kunnen werkplekaanpassingen het verschil maken tussen uitval en duurzaam inzetbaar blijven. Vaak wordt gedacht dat dit ingewikkeld of kostbaar is, maar in de praktijk zijn het juist de kleine, slimme aanpassingen die grote impact hebben.

Wanneer een medewerker uitvalt door ziekte, staat niet alleen zijn of haar leven op z’n kop — ook de rol van de leidinggevende verandert. In de hectiek van dagelijkse werkzaamheden is het soms lastig om de juiste balans te vinden tussen betrokkenheid, zakelijkheid en wetgeving. Toch kan juist de leidinggevende een doorslaggevende factor zijn in een succesvolle en duurzame re-integratie.

Wet- en regelgeving klinkt misschien saai, maar niets is minder waar als je kijkt naar de impact ervan op werknemers, werkgevers en de alledaagse praktijk van re-integratie. De Wet Verbetering Poortwachter (WVP), de do’s en don’ts van tweede spoor trajecten, en het opstellen van een waterdichte WIA-rapportage vormen een uitdagend, maar boeiend speelveld. In dit blog leggen we uit waarom werken met deze wet verre van saai is en hoe je hiermee succesvol kunt omgaan. 

Een re-integratietraject kan zowel een kans als een uitdaging zijn. Voor werknemers die hiermee te maken krijgen, is het belangrijk om gemotiveerd te blijven, effectief te solliciteren en onzekerheden te overwinnen. In dit blog delen we praktische tips om je te helpen succesvol door dit traject te navigeren. 

Als werkgever speel je een cruciale rol in het re-integratieproces van een medewerker, vooral tijdens het tweede spoor. Dit traject is niet alleen een wettelijke verplichting, maar ook een kans om te laten zien dat je als organisatie betrokken bent bij je mensen. Hoe ondersteun je je medewerker optimaal? Wat zijn de voordelen van een goed re-integratieproces? Hoe communiceer je effectief en voorkom je conflicten? In dit blog duiken we in deze vragen en bieden we praktische tips voor werkgevers. 

De arbeidsmarkt verandert voortdurend. Voor werknemers in een tweede spoortraject kan het voelen alsof ze moeten navigeren door onbekend terrein. Toch biedt juist deze dynamiek kansen, zeker als je weet hoe je de markt kunt verkennen en jezelf goed kunt positioneren. In dit blog bespreken we drie belangrijke onderwerpen: het herkennen van kansen, het begrijpen van trends in de arbeidsmarkt en het opbouwen van een sterk cv en LinkedIn-profiel tijdens je re-integratie. 

Een re-integratietraject kan uitdagend zijn, zeker als je al langere tijd niet hebt gewerkt. Het traject vraagt niet alleen om praktische stappen zoals solliciteren, maar ook om het omgaan met onzekerheid en het behouden van motivatie. In deze blog deel ik praktische tips om je gemotiveerd te houden, effectieve sollicitaties te doen, een sterk zoekprofiel op te stellen, en zelfvertrouwen te behouden in deze fase. 

Werknemers die in een re-integratietraject terechtkomen, bevinden zich vaak in een kwetsbare positie. Ze hebben te maken met langdurige ziekte of beperkingen, onzekerheid over hun toekomst, en soms een gevoel van verlies omdat ze hun oude werk niet meer kunnen uitvoeren. Dit kan leiden tot uiteenlopende emoties, zoals: 

Het betreden van een nieuw vakgebied kan spannend en uitdagend zijn. Als ervaren hulpverlener maakte ik recent de overstap naar het vak van re-integratiecoach, specifiek binnen het tweede spoor. In dit blog deel ik hoe ik mij deze rol eigen heb gemaakt en welke stappen ik heb gezet om een stevige basis op te bouwen.